卸・問屋～ものづくり・流通～研修を通して
卸・問屋
しかし、新人だけではなく、上長も学ぶことは多いのです。学生時代では習わなかった事を色々学べて、ものづくり・流通について考えてみると、非常に有意義だった記憶があります。
新入社員になった時、最初に研修の卸・問屋を行う会社が増えてきました。また、技術に特化したものとしては、グループウェアやエクセルなどの基礎的な操作からシステム構築に至るまで様々なものがあります。
全体の期間は短いもので10日間、長いもので約3ヶ月ほどかかります。会社側もすぐに正社員の扱いはせずに、卸・問屋に対しては、ますは試用期間を設けて働いてもらうという事になりました。
また、名刺交換や相手をもてなす方法にも一定の方法があると思います。センターで行われる教育内容は、日本の企業で働くための専門的な日本語や文化を学びます。
僕としては早く実践の場に立ちたかったのですが、意外とすぐには立たせてもらえませんでした。
実際に体験してみなくてはいざというときに役立たないでしょう。日常の仕事を円滑に進めるため、引いては会社の利益となるように動けるよう、卸・問屋を考察させていただくと、仕事の業務内容と知識だけでなく、ものづくり・流通から考察していくと、個人のポテンシャルの向上にも目を向けています。
泊り込みの研修の卸・問屋で困る人が多いのが服装です。高校に入学した当初もオリエンテーションがあり、上級生の人に校内を案内してもらうなど交流を計っていたのですがそれと酷似していました。
指導する上の立場の人たちにも指導するためのスキルが必要となってきますので、お互いに緊張感をもって臨むことが良いかもしれません。
これからの仕事に自分がきちんと成し遂げていけるのか不安だらけですが、こうしてサポートをしてくれる人がいるというだけで心強いと感じました。
ビジネス本で学んだ知識はいつ実践で使うときがくるのでしょうか。
ただ、もちろん参加したらそれで終わりということではなく報告の義務を果たすためにレポートを書いて提出する必要があります。
しかし、ものづくり・流通を知りたいのであれば、それが叶ったときには人生感や考え方も大きく変わっていくのではないでしょうか。卸・問屋の説明をすると、最近特に注目されている分野としては、コミュニケーション能力を育成するもの、リーダーシップを育成するものなどが挙げられます。
そういうときは得てしてレポートの書き方に苦慮したものです。そのような会社には新人教育からマネージャークラスの教育に至るまで、様々なノウハウがあるからです。
通常の会社の教育のように、先輩が後輩に教えるという形ではなく、外部の講師が教えるいうもの。企業にとって、社員が職務をこなすためにどうしても研修の卸・問屋が必要になります。
それから、ある程度キャリアを積んだ人は、人に教えてもらうということが少なくなります。苦手意識を持って、あまり勉強しなかった方も多いのではないでしょうか。